教练的剧本

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教练的五大挑战

许多组织低估了教练角色的重要性, 误解了教练的定义, 作为教练,他们总是表现不佳,或者完全忽略了这个过程. 作为一个结果, 这会导致压力, 倦怠, 以及领导和整个团队的不理想表现.

你是一个对以下事情感到沮丧的领导者吗:
  • 在投入时间和金钱培养优秀人才后,却失去了他们?
  • 团队成员一直表现不佳,缺乏动力?
  • 花太多的时间和精力为你的团队解决问题?
  • 一遍又一遍地重复同样的对话,却没有任何行为或结果的改变?
  • 一个一边倒的头重脚轻的团队,一些成员表现出色,而另一些成员则在挣扎,不断向你寻求帮助?

如果是这样,你并不孤单. 每个领导者最终都会直面其中的一个或多个挑战.

问题就来了, “你将如何学习克服它们呢?”

最大化团队绩效和责任的系统化方法

万博足球博彩合作以增强他们“教练肌肉”的客户报告说,他们的文化有了显著的改善, 绩效评级, 和底线.

  • 改善内部沟通
  • 提高团队成员的独立性
  • 为领导提供更高效、更积极的时间
  • 改进的性能和生产力
  • 减少人员流动,增加生产人才储备

你找到并雇佣最好的销售人员的能力, 然后准确评估他们的表现,激励他们, 影响团队成功的能力. 出色的销售业绩需要一个现实的销售计划, 包括目标和实现目标的策略. 学会有效地向你的销售人员汇报情况, 通过网络提高你的销售额, 管理一个区域, 在发展中 最佳实践 对于管理、维护和最大化现有客户的业务至关重要.

用万博足球博彩客户自己的话说

卡尔•沃森

美国CEMEX前总裁

“什么是教练? 为什么它很重要? 对顶级员工的培训与对中级或低级员工的培训有何不同? 一个好的教练课程看起来和听起来是什么样的? 大多数管理者认为他们知道这些问题的答案,但实际上他们并不知道. 万博足球博彩的《教练剧本》(Coach’s Playbook)为万博足球博彩提供了答案,这些答案是不可或缺的.”

教练手册课程

教练是一个正式的过程,通过一对一的会议来帮助团队成员发现阻碍他们表现的隐藏问题. 才能有效地进行培训, 发现过程必须专注于关键行为的修正, 而不是传授新技能. 每个教练课程都应该有一个旨在达到预期结果的策略或比赛计划.

当一个或两个参与者自发地进入会话,没有成功的目标或计划时,指导就会失败. 与流行的观念和实践相反,有效的教练不仅仅是“告诉他们如何做”.“当你制定出教练的战术手册,让员工的表现最大化时,他们就能学会成功!

最基本的

在这一章, 您将了解到教练的重要性,以及为什么经理必须使用教练来帮助团队成员成长. 本章还涵盖了万博足球博彩的教练哲学,并展示了如何将其整合到更大的领导力承诺中.

培养教练的心态

在本章中,你将学习如何识别和抵制自我限制的信念. 有效的教练必须处理自己和团队成员的自我限制的信念, 阻止它们执行new, 更高的执行行为.

应对变化

在本章中,你将探索成功的团队成员是如何接受改变的需要的. 大多数团队成员抗拒改变,选择继续停滞不前. 有效的教练会突破这个舒适区,帮助团队成员发挥他们的潜力,获得更大的成功.

把x射线

在这一章, 你将学习如何进行“x光透视”,以确定团队成员的世界中发生了什么以及为什么. 这是有效设定目标的必要前提, 教练成功的核心要素是什么. 您还将了解为什么团队成员和教练必须一起确定和追求目标,如果他们想获得成功.

建立信任和舒适

在这一章, 你将了解为教练参与制定基本规则的重要性,为教练和团队成员创造一个信任和舒适的环境. 另外, 你将了解影响教练课程成功的心理因素.

教练是一个过程,而不是一个事件

在本章中,您将探讨建立一个指导过程的重要性. Effective coaching is not performed as a “one and done” model; rather, 它是一种持续改进的工具, 教练总是负责在训练过程中创造积极的训练体验和环境. 有两种教练支持这种持续的进步:战略和战术.

了解你的团队

在这一章, 您将学习如何获取团队成员改变行为和提高绩效的个人动机. 当教练把团队成员的成长作为自己的所有权,而不是用教练来点燃团队成员个人的激情时,教练就会失败.

教练的工具箱

在这一章, 你将学习如何利用这些技能来创造一个成功的教练环境. 达到每次辅导课程的预期效果, 教练必须依靠一个储备充足的工具箱. 这些工具或技能有助于教练提升经理之间的简单对话

和团队成员进行富有成效的互动,双方都能实现他们的目标. 工具箱必须根据教练的个性进行定制,并不断练习以提高效率.

思想影响性能

在这一章, 你会了解到消极的想法是如何以及为什么会限制你的表现, 而积极的想法往往会带来更大的成功. 许多团队成员发展出限制性行为模式. 经常, 这些都是由他们在职业生涯中形成的潜意识思想所驱动的. 潜意识思维模式通常来源于消极或积极的过去经历. 随着时间的推移,这些模式会逐渐形成行为障碍.

成为一名高绩效教练

在这一章, 你将了解所有高绩效教练都拥有的特质,以及这些特质影响教练成功的方式. 有效的教练根据团队成员的个性建立一个具体的教练框架和风格. 正如本课程前面所讨论的,教练并不是“一刀切”的学科.

前进

在这一章, 你会学到如何有效的教练必须有节奏, 把注意力集中在那些互相加强的定期会议上——成为经理自己行为计划的一部分. 成功的教练是建立在一种实用的方法和技术的基础上的,教练一贯模仿,以达到预期的目标.

建立教练效力的23个行动步骤

在这一章, 您将学习10个最佳实践,并将其融入到指导过程中,这将帮助所有经理提高他们的指导绩效.

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